Formation : Communiquer, agir et faire évoluer ses pratiques avec l'ennéagramme
Référence : COM-ENNEA | | Mise à jour : 04/2024
- Identifier son mode de fonctionnement
- Distinguer les moteurs de l'action
- Communiquer en fonction de l'autre et de ses valeurs
- Motiver en fonction de l'autre et de ses valeurs
Formation : Communiquer, agir et faire évoluer ses pratiques avec l'ennéagramme
Référence : COM-ENNEA
- Identifier son mode de fonctionnement
- Distinguer les moteurs de l'action
- Communiquer en fonction de l'autre et de ses valeurs
- Motiver en fonction de l'autre et de ses valeurs
Découvrir son mode de fonctionnement
- Repérer ses modes de pensée
- Identifier ses moteurs, repérer ses talents
- Répertorier des comportements positifs et attitudes limitantes dans la relation
- Identifier ses comportements managériaux
Exercices : autodiagnostic – dialogue en binômes pour échanger sur les modes de fonctionnement de chacun
Comprendre les moteurs de l'action
- Découvrir ses propres moteurs, les leviers de sa motivation
- Evaluer son degré de certitude et d'ouverture : cadre de référence interne ou externe
- Distinguer quel est son rapport au temps
- Repérer les moteurs bloqués
- Appréhender les risques
Exercices : utilisation de jeux de cartes permettant de définir les moteurs et d'échanger en plénière
Découvrir l'ennéagramme
- Comprendre le modèle, les bases, les contacts, les directions
- Connaître les bases de personnes, leurs contacts, leurs directions
- Manager en connaissant les valeurs qui se confrontent
- Différencier le rapport au temps des 9 bases
- Situer les subtilités des sous-types
Exercices : partage d'expériences – réflexions à partir de cas concrets
Ecouter pour repérer la base de la personne
- Appliquer un questionnement à l'écoute des moteurs
- Identifier la base Ennéagramme
- Identifier les blocages liés aux croyances : les croyances limitantes
- Pratiquer une communication flexible par rapport au contexte
Exercices : en binômes, questionnement et écoute pour s'adapter aux modèles de l'autre
Communiquer et motiver en fonction des bases
- Communiquer en respectant les valeurs importantes de l'autre
- Motiver, argumenter et convaincre avec la connaissance des critères de l'autre
- Intégrer le feedback pour améliorer sa communication
- Trouver les ponts entre les valeurs, les points de rencontre pour les situations de tension, de conflit
- Développer professionnellement l'autre en fonction de sa base
Exercices : jeux de rôles
- La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou bien la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez-vous d'avoir une bonne connexion internet, le logiciel installé, caméra, micro et son sur votre poste.
- Alternance de théorie (50%), démonstrations (10%) et exercices pratiques (40%)
- Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
- Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h (formateur@slti.fr 01 40 82 77 94)
- Formation dans nos locaux effectifs : 8 personnes maximum
- Identifier son mode de fonctionnement
- Distinguer les moteurs de l'action
- Communiquer en fonction de l'autre et de ses valeurs
- Motiver en fonction de l'autre et de ses valeurs
Aucun prérequis nécessaire
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
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